“内地穷鬼”超市，快被香港人搬空了

香港的街头突然热闹起来，超市里架子被扫荡一空，大家排着队像抢票那样兴奋，谁也没想到穷东西竟然成了潮流。

从2024年下半年开始，内地几家平价超市南下抢占地盘，一开始是几家小店试水，后来像狠脚色一样越滚越大，到了2024年底和2025年年初，香港的消费地图开始变颜色。

一开始是好特卖这种连锁，靠2港元的可乐把人吸过来，开店就有人潮，短时间内开到十五家分店，门口像菜市场那样热闹。

跟着来的是钱大妈，2018年就进了香港，最大的招牌是时段性大折扣，越到临近关门越便宜，这招对时间敏感的人特别有用，结果大家下班后都去蹲点等砍价。

珠海那家“鲜一街食材超市”也来，主打活鲜和极低价，甚至比传统街市更便宜，一个月内把一处空置十四年的地段捡起来，附近的阿伯阿姨一下子有得热闹。

重拳出手的是大厂，京东在2024年用40亿港元收购了香港老牌连锁佳宝，这事儿在港岛引起巨大反响，收购刚完成就搞了三天全场八折的促销，老人领月饼的活动又把社区气氛点燃。

那次促销马上变成“世界末日式”的搬货现场，大家排队结账像演出散场，照片传上网就有人感叹以前百佳、惠康那样的大超市地位被打破了。

媒体开始统计，像柠檬洗洁精在山姆比香港便宜多达三成到五成，价格差让不少人懒得出境，直接在本地超市抢便宜。

港人原本习惯去内地囤货的情形逐渐反向复制，香港本地也开始出现百米长队，商场外像赶庙会一样，蔬菜打折日门口人从早上一直排到天黑。

面对这波潮流，香港的老牌超市也不敢坐以待毙，HKTVmall率先松绑自取门槛并投放至少三千万港元的现金券刺激消费，惠康则和叮咚买菜合作，引入一百五十个直采SKU，把蔬菜底价压到5港元，百佳推出全场88折并且高层亲自去内地农场签约。

价格战打得有点狠，商家标牌上出现“同归于尽”的字眼，青菜1元一斤的广告牌也真有，其实背后是商家为了抢人气不顾利润做短期消耗战。

除了价格，供应链和冷链物流成了兵家必争之地，京东把内地的供应链搬到了港岛，通过大湾区的供港基地和零关税政策，把阳光玫瑰葡萄冷链直送，能比市场价低三成，这种成本优势真的不是小打小闹。

与此数字化能力也在比拼，京东佳宝快速上线线上下单配送，解决了老街坊买菜不方便的问题，很多老人家因此改了习惯，不再去昂贵的连锁超市。

有的超市把服务做得粗糙但真诚，像一些内地的黑马超市会现场蒸海鲜，买完就能吃，这种体验把顾客黏住了，而香港的一些高端超市则靠和牛和日本水果撑场面，两种路径在市场上并行。

到了2025年初，市面上明显分为两类玩家，一类走中高端路线靠特色和品质招揽客流，另一类就是以佳宝为代表的平价路线把价格压到底，两边各有粉丝。

社交媒体上，“穷鬼超市”成了流量标签，各种优惠群有几十万成员，分享战利品的帖子下常常上千条评论，大家晒的是货袋子，也晒出一种“不装了”的生活态度。

有店主干脆更加戏谑，写着“老板失恋，蔬菜10元3斤”的牌子吸睛，还真有顾客笑着买单，消费场景从体面向实在迁移，热闹之下夹杂着点无奈。

短时间内搬空货架的场景成为城市记忆的一部分，超市里人山人海的画面不断被转发，连一些曾经被视为购物天堂的中环商圈也显得冷清许多。

这种变化来得猛，留给老店的时间并不多，店面要么学着降价抢客，要么靠服务和特色保住一部分人群，市场的边界在重新划分。

街头巷尾多了新的节奏，早上有人排队等折扣，晚上有人抱着半价菜回家，城市的消费词典被重新写了一遍，而这波热闹还在继续，谁也不知道下一秒会不会又被新的玩法打个措手不及。